«A l'heure d'aujourd'hui, j'ai envie de dire qu'au niveau des collègues on est une grande partie qui sont obligés de voir à l'aune des années à venir. On est sur des missions clairement atypiques, pour évoluer dans notre catégorie il faut bien rappeler qu'on est surtout sur une notion d'appétence personnelle. La première chose, qui est très simple, c'est qu'il ne faut pas surtout pas laisser ses propositions être impactées par les aléas. Jamais. Ça c'est le plus primordial à mon sens. C'est-à-dire que d'une certaine façon, on est sur un double mouvement qui va du risque à l'opportunité. On est bien d'accord qu'il s'agit d'une question complexe et parfois hétérogène à certains points de vue, et en même temps ce sera de plus en plus ça à mon avis. Bien que sur cette problématique du doute, on interroge en fait la notion de limite qui mérite implicitement d'être posée, surtout à l'heure de la décentralisation...»
Sinon j'oublie. Clémentine Mélois. Bernard Grasset (2017)
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